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        首建農業集團2023年度“以進促穩 行穩致遠”總結表彰大會順利舉行

        时间:2024-02-04     
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        2024年2月1日,首建農業集團2023年度“以進促穩 行穩致遠”總結表彰大會在公司一樓西會議室順利舉行。首都產業建設集團董事長安笑南、首建農業集團董事長沈曉峰、總裁鄭遙春、副總裁李建軍、趙偉,各子公司負責人出席了會議。

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        首先,鄭遙春作集團2023年年度工作報告和2024年工作部署。他回顧總結了集團2023年主要指標完成情況、主要經營管理工作、存在的問題,簡要闡述了集團未來五年發展規劃,部署了2024年重點工作。他指出,集團2024年的經營思路是:穩中求進、以進促穩、先立后破。他提到,2024年要重點從產業布局、產供銷生態、科創賦能、安全環保、數實融合、企業上市和組織優化等七個方面實現新的大突破。他要求,集團各公司、各級部門都要圍繞經營目標和關鍵任務,以開放的姿態,持續抓團隊建設,抓責權利匹配和目標分解,抓管理改良和流程再造,團隊協同作戰,高質量完成2024年目標任務,實現員工企業共盈。

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        奮斗充滿艱辛,成績來之不易。年會上集團領導宣布了2023年度表彰決定,頒發優秀員工獎、先進集體獎、安全環保先進集體獎、提案改善獎、品牌建設獎、突出貢獻獎,對單位和個人進行嘉獎。

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        鄭遙春與各子公司負責人現場簽署了2024年經營目標責任書,與趙偉、李科簽署了2024年度安全環保目標責任書。

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        最后,沈曉峰作2024年目標動員講話。他說,聽取了干部們的年度述職匯報,看到了大家披荊斬棘再向前的宣言,求真務實、共謀發展的決心,感受到了員工的自信和力量,內心十分溫暖。他指出,2024年各級管理干部還要從四個方面入手,全面貫徹落實好集團公司部署的各項工作。一是抓落實必須自覺而謀,主動而為,做到想透、干實,真抓實干抓好每一天,穩扎穩打走好每一步;二是抓落實必須用好過程管理機制,全方位全流程抓到位,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,全周期抓好保結果,保質量;三是要落實要善于打造創新生態,做到人人創新、事事創新,讓創新活力充分迸發,讓提案改善的員工創新精神像種子一樣灑滿各個角落;四是抓落實就是要堅持具體抓、抓具體,用數據說話,用事實說話,確保各項工作落小、落實、落地生根。他最后提到,上下同欲者勝,新的一年,讓我們目標同向,責任同擔,想在一起,干在一起,人盡其才,人盡其智,一起共奮進,一起向未來。

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